苦練內(nèi)功強(qiáng)實(shí)力 轉(zhuǎn)型升級(jí)謀發(fā)展

12月2日，開磷控股集團(tuán)舉行生產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型討論會(huì)，邀請(qǐng)全球著名管理咨詢公司麥肯錫公司就開磷生產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型作專題匯報(bào)。

本次研討會(huì)特邀麥肯錫公司全球董事洪晟作為主講嘉賓，洪晟結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)成功的管理案例，從企業(yè)管理變革、轉(zhuǎn)型方法、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)三個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營管理作了全面的闡述與分析，對(duì)企業(yè)所面臨的管理難題和與會(huì)人員分享成功經(jīng)驗(yàn).并提供了一系列行之有效，實(shí)用的管理方法，讓企業(yè)管理變得更加科學(xué)有效，并能真正落地開花。

開磷控股集團(tuán)總工程師杜紹倫指出，本次生產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作以合資公司為試點(diǎn)單位，是當(dāng)前新形勢下，公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，也是為了更好的適應(yīng)市場實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展的需要。與會(huì)人員要高度重視，主動(dòng)思考，主動(dòng)參與，開展好各項(xiàng)工作，做好模范帶頭作用，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型，為全公司推廣生產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。